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Devenez Manager Coach

L’ESSENTIEL

Adopter une posture de manager coach dans ses actes de management. S’approprier la démarche et les outils d’un manager coach. Reconnaître les potentiels de chacun. Adapter son mode d’intervention managérial à chaque collaborateur et aux enjeux de la situation.

 

3

Jours

Programme

Évoluer dans son rôle de manager : de responsable hiérarchique à manager coach

  1. Situer le coaching parmi les autres formes d’accompagnement individuel.
  2. Les spécificités du rôle de manager coach.
  3. Les conditions de réussite du coaching de ses collaborateurs.
  4. Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager coach.

Adopter les bonnes pratiques du manager coach

  1. Situer ses collaborateurs dans leur performance et adapter son management.
  2. Évaluer le degré d’autonomie et de maturité de ses collaborateurs.
  3. Repérer les techniques de coaching et de management à utiliser.
  4. Susciter la demande par le feedback.

Accompagner chaque collaborateur sur le parcours de l’autonomie

  1. Les modes d’intervention et la communication en fonction du niveau d’autonomie.
  2. Aider le collaborateur à exprimer son potentiel.
  3. Élaborer avec le collaborateur son plan de développement professionnel.

S’entraîner à conduire des entretiens de coaching

  1. Contractualiser la relation de coaching.
  2. Utiliser la démarche et les outils du manager coach.

juin

Aucune formation programmée

juillet

Aucune formation programmée

août

Aucune formation programmée

septembre

Aucune formation programmée

octobre

Aucune formation programmée

novembre

Aucune formation programmée

Voir aussi...